Vous pensez qu’il suffit d’avoir un bon produit pour convaincre vos clients ?
Et si votre vraie erreur, c’était d’ignorer vos concurrents ?
Dans cet épisode, on vous montre comment éviter la myopie marketing avec une méthode d’analyse concurrentielle concrète, actionnable, et surtout utile pour prendre de meilleures décisions.
On vous partage notre méthode complète pour analyser votre environnement concurrentiel de façon structurée, claire et efficace. À la clé : un meilleur positionnement et des décisions marketing plus percutantes.
📌 PROGRAMME :
Pourquoi analyser ses concurrents est essentiel pour ne pas perdre de parts de marché sans s’en rendre compte
Comment identifier les bons critères à analyser (prix, positionnement, cible, discours...)
Les 3 types de concurrents à ne surtout pas négliger (spoiler : l’alternative “ne rien faire” est souvent votre pire adversaire)
Comment structurer votre tableau pour en tirer un vrai plan d’action
L’astuce pour gagner un temps fou avec l’intelligence artificielle
Prenez 2 heures cette semaine pour appliquer cette méthode : vous verrez, votre vision du marché va changer du tout au tout.
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